有機(jī)肥生產(chǎn)線建廠的幾個(gè)要點(diǎn)是什么？在國(guó) 家倡導(dǎo)有機(jī)肥替代化肥的政策出臺(tái)后，投資有機(jī)肥料廠的熱情就一直很高漲?？山ㄓ袡C(jī)肥料廠如沒有全局的規(guī)劃，在投產(chǎn)后就會(huì)出現(xiàn)很多想不到的困難，有些困難甚至?xí)嚎迤髽I(yè)。

　　1.充分的考察市場(chǎng)：

　　就是為了投產(chǎn)后的產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需求，比產(chǎn)品生產(chǎn)后再去找市場(chǎng)要好。有機(jī)肥料的市場(chǎng)需求很大，也會(huì)有細(xì)分市場(chǎng)，比如有些地區(qū)喜歡用雞糞為原料做的有機(jī)肥，有些則對(duì)濾泥非常反感。如果不進(jìn)行調(diào)查，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)就會(huì)遇到意想不到的困難。

　　相對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的原料也要調(diào)查。不進(jìn)行詳盡調(diào)查就不能了解原料的區(qū)域分布，是否能夠穩(wěn)定且充足供應(yīng)，是分散采購(gòu)還是集中供應(yīng)。

　　生產(chǎn)有機(jī)肥，我一直是提倡多種原料互相配合使用，這樣才能充分提高發(fā)酵效率，提升企業(yè)效益?？疾煸?，要確定什么時(shí)間可以用哪種原料作為主要生產(chǎn)原料，哪些可以作為配合原料，摸清這些原料的水分、有機(jī)質(zhì)、養(yǎng)分等等性狀，生產(chǎn)中就可充分考慮這些因素搭配，做出合格有機(jī)肥。

　　2.建廠地址的選擇：

　　選址要考慮遠(yuǎn)離居民區(qū)，且要選址在居民區(qū)的下方向。生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生臭氣和粉塵，如果過(guò)于靠近居民區(qū)或是常處在上方區(qū)域，會(huì)直接影響工廠的正常生產(chǎn)，特別是在環(huán)

　　保要求比較嚴(yán)的當(dāng)下。

　　一般情況下，距離集中的居民區(qū)至少6公里開外，如能選擇在周邊有樹林或山體遮擋的地方最 好。要建工廠，當(dāng)然要求道路寬敞。在考察了原料的供應(yīng)市場(chǎng)和區(qū)域后，選址要在考察了原料的供應(yīng)市場(chǎng)和區(qū)域后，選址要在主原料的50公里范圍內(nèi)，如果超出了這個(gè)運(yùn)輸半徑，隨著運(yùn)輸成本的增加，經(jīng)營(yíng)的成本將大大增加。

　　還有一點(diǎn)是比較重要的，工廠要建在民風(fēng)淳樸，治安良好的地方，最 好是在政府規(guī)劃的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，有良好的管理。這方面是比較隱形的，充分考慮到這些因素后就利于后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理，減少與周邊村莊的沖突，利于招聘素質(zhì)好的員工，保持工廠的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

　　3.產(chǎn)能規(guī)劃：

　　產(chǎn)能規(guī)劃非常重要，如果產(chǎn)能規(guī)劃過(guò)大，建設(shè)投入資金過(guò)大，投產(chǎn)時(shí)如不能有足夠的原料，那將不能充分發(fā)揮場(chǎng)地和設(shè)備的產(chǎn)能，產(chǎn)能空置，對(duì)投資者來(lái)講是個(gè)絕大的浪費(fèi)。產(chǎn)能規(guī)劃過(guò)小，也不能充分發(fā)揮原料的供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，將有利條件最 大化。

　　個(gè)人認(rèn)為，要在考慮投資總額的情況下，充分考慮原料供應(yīng)量，土地的供應(yīng)情況，才能確定產(chǎn)能的建設(shè)規(guī)模。

　　4.選擇發(fā)酵工藝：

　　投資量是影響發(fā)酵工藝選擇的重要因素，這點(diǎn)跟產(chǎn)能規(guī)劃有很大關(guān)系。目前有機(jī)肥的發(fā)酵工藝常用主要是兩種，一是條堆式發(fā)酵，二是槽式發(fā)酵，兩者各有優(yōu)劣。

　　毫 無(wú)疑問(wèn)，槽式發(fā)酵的投資要求更高，其配合因素也要求更多。有效通氧，發(fā)酵原料的性狀都是影響發(fā)酵槽效率的重要因素。條堆式，投資則少一些，操作也更為簡(jiǎn)單。在發(fā)酵條件都完善的情況下，槽式發(fā)酵的效率遠(yuǎn)比條堆式發(fā)酵要好得多。產(chǎn)品的效果也更 好些。

　　5.車間規(guī)劃銜接：

　　車間的區(qū)域規(guī)劃銜接性決定了投產(chǎn)后的經(jīng)營(yíng)成本。有機(jī)肥生產(chǎn)車間一般情況下劃分為幾個(gè)重要區(qū)域，原料儲(chǔ)存區(qū)域、發(fā)酵區(qū)域、半成品儲(chǔ)存區(qū)、打包生產(chǎn)區(qū)、成品儲(chǔ)存區(qū)。有的工廠會(huì)劃分更細(xì)，發(fā)酵區(qū)會(huì)分為預(yù)發(fā)酵區(qū)域和有氧充分發(fā)酵區(qū)域。

　　各個(gè)區(qū)域的劃分要充分考慮原料的儲(chǔ)存量和發(fā)酵效率，劃分不得當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生巨大浪費(fèi)和不必要的運(yùn)輸和管理成本。理論上幾個(gè)區(qū)域應(yīng)該是獨(dú)立分區(qū)的，但也要留有通道，為以后的經(jīng)營(yíng)留下足夠空間。

　　有很多工廠并沒有設(shè)置半成品儲(chǔ)存區(qū)，發(fā)酵后就直接打包生產(chǎn)了。從有機(jī)肥的發(fā)酵原理看，應(yīng)設(shè)置足夠大的半成品儲(chǔ)存區(qū)，一是能夠充分陳化腐熟料，增加產(chǎn)品效果。二是充分調(diào)整發(fā)酵腐熟料的性狀，以符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　工廠管理是最后一關(guān)，選擇適合的管理人，對(duì)工廠的運(yùn)營(yíng)成本也影響巨大。生產(chǎn)管理的難題在各個(gè)實(shí)業(yè)工廠都是一樣的，在這里只想提醒一點(diǎn)，在選擇管理工人時(shí)，應(yīng)招聘各個(gè)地方的人，不能只招聘一個(gè)地方或只用有連帶關(guān)系的人，有機(jī)肥生產(chǎn)是件比較辛苦的事，如果在生產(chǎn)旺季工人工作不力，將極大影響工廠的生產(chǎn)效率。

　　有機(jī)肥生產(chǎn)是變廢為寶的事業(yè)，也被很多誤解為成本會(huì)非常低。實(shí)則不然，選擇不當(dāng)，有機(jī)肥也像經(jīng)營(yíng)其他實(shí)業(yè)一樣難以為繼的。